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《财经》:外界认为严选模式很重,要担库存,如何回应这个质疑?石闻一:严选和其他精品电商不一样,是一个互联网环境下成长的品牌,直接跟消费者交互并根据消费需求进行商品打造,要做到这一点的关键就在于敢承担库存,也就是为制造商承担一定风险。因为工厂的最大诉求依然是订单,给工厂订单,让它看到订单增长后,它才会跟着你做一些改变,如果我们不备货,初期就不会获得信任。所以我们与工厂建立联系的过程是,建立合作,在订单增长过程中去谈如何提升效率、降低成本,进而提升产品工艺。

对公众而言,要了解这两起并购,需要先素描一下当前中国汽车行业,尤其是零部件行业的整体状况:大而不强,核心零部件技术缺失,存在明显的产业软肋。大而不强:中国汽车产销全球第一 核心零部件缺失近年来,中国早已位居全球汽车产销量排行榜榜首,以乘用车销量为例:

这件事的背景是,豆瓣早已割裂为了两个“各玩各”的用户群体——小组用户和广播用户。豆瓣鹅组、自由吃瓜基地等小组近年来不断吸纳新人,已经成为娱乐圈风向标和互联网热点“发酵池”。老用户却更喜欢把豆瓣当作小圈子的微博来使用,动态(因为前身是豆瓣广播,所以豆瓣用户仍喜欢称其为广播)是他们的安身立命之地,对于饭圈思维入侵、政治娱乐化的小组则嗤之以鼻。

这个过程中,赵强在银河证券绍兴营业部的交易席位,累计买入金额超过13亿,有好事者测算,其至少在中国中车上赚取了5个亿的利润。然而就在赵强发帖的两个交易日后,中国中车涨停开盘创下历史最高价后,便掉头一路向下,开启了绵绵无尽的下跌,至今已跌了75%。

但实际上中基公司做的是两头骗的生意,以“中国政府背景”为名“骗取非洲国家项目”,再用“非洲政府背景”名义“骗取中国企业投资”。待中国企业项目开始落地后,再以安哥拉政府预算不足为由,砍掉项目资金。诸多国企因“政绩”的难言之隐只能继续投入,中石化、中铁都央企都曾先后中招。

2015年4月16日收盘后,赵强在网络上以“八年一万倍”为题,写道:“今天是值得纪念的一天,资金终于上了一个大台阶,感谢中国神车!”当时正值牛市的一带一路炒作进入高潮,南北车合并复牌后牛气冲天,在十个交易日内八天涨停,股价从2014年底部已经上涨十倍有余。

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