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但并购后的“人人”业务庞杂，根据2018年公告，人人公司转而专注境内的二手车业务和以在美国运营的Trucker Path业务等为代表的境外业务。2019年10月，多牛传媒将人人网的社交网络与直播分拆成两个独立业务。直播业务以“人人直播 ”App 单独运营，社交网络独立成为全新的“人人”App。
与此相对应的是，需要吸引更多司机进驻。为此，货拉拉一度打出“多拉几趟，轻松过万。”（现改为“多拉几趟，收入高涨。”）的口号，并表示“平台每天上万订单，抢单随你喜欢”。数据似乎证明了这些战略的正确性——2019年2月，货拉拉宣布了D轮3亿美元的融资，投资方中不乏高瓴、红杉等中国顶级投资机构。截至2020年3月，货拉拉平台月活司机44万，月活用户达600万；快狗打车则已拥有超过110万名平台注册司机、超900万活跃用户。
姚建红提到，以“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”为目标，以医联体建设、远程医疗、家庭医生签约服务等为抓手，促进优质医疗资源共享，提升基层服务能力。80%以上的居民15分钟内能够到达最近的医疗点。姚建红认为，在试点先行、探索创新的基础上，2017年9月，全国所有公立医院全面推开综合改革并全部取消药品加成。公益属性明显强化，按照“腾空间、调结构、保衔接”的路径，将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。补偿机制更加科学合理，对取消药品加成减少的合理收入，多数省份通过调整医疗服务价格补偿80%，政府补助补偿10%，医院内部消化10%。按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，逐步理顺医疗服务比价关系。医务人员积极性得到调动，开展薪酬制度改革试点，目前试点范围已扩大到所有城市，全国面上公立医院人员支出占业务支出的比重由2010年的28%提高到2017年的36%。
二、义务教育招生入学工作的实施主体是县级教育行政部门。各县（市、区）在具体组织实施义务教育招生工作中，会根据不同区域生源人数和教育资源情况，制定具体的招生办法。经调查了解，主城区教育行政部门均能做到，在优先安排户口随父母双方的适龄儿童、少年划片就近入学的后，仍有空余学位的，最大限度安排户口随父母一方的适龄儿童、少年在片内学校就读。只有在极个别教育资源非常紧张的片区，户口随父母一方的适龄儿童、少年，不能在片内学校就读，而协调安排在相对就近的学校就读。总体而言，无论适龄儿童、少年户口随父母双方还是其中一方，都能正常入学。
然而，最近的货拉拉却被推到了“天价收费”的舆论漩涡：两位百万粉丝美妆大V“我是FancyWang”和“川大發”在微博爆料，5月4日下午两人搬家时，遭遇货拉拉平台的搬家司机中途加价，1.2公里的路程、2分钟的车程，被要求按米收费，原本系统预估的440元被加至5400元。经多轮协商后，最终实付3440元。
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