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张剑锋认为，“志高需要思考家电板块的地位，衡量多元化发展战略的意义，思考研发投入的作用等，同时也要关注整个空调行业的发展趋势，尤其是消费者对复杂化、多元化功能的追求。想要走出困境，志高需要多方资源的协同支持，但最终能不能取得理想的结果，决定于管理层的战略部署。”
多元化转型之艰如果说销售和回款是房企当下最焦虑的问题，那么转型、多元化，以及多元化与传统开发业务的平衡，则是大型房企尤其是万科喊出“活下去”的内在逻辑。万科的活下去更指向未来、长远发展。与王石时代不同，2012年郁亮主导提出向城市配套服务商、城乡建设与生活服务商转型，万科更重视投资、资本运作、物业运营和资产管理，过去6年的转型也着力于此。
同一年深圳市在国庆彩车游行活动中，打出“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，全国人民第一次直观感受到改革开放的冲击力。马化腾说，“我的母校深圳大学是一所1983年才成立的大学，那时校园外都是农田和几个错落筑建的农舍。我经常在校园里跑步，脑子里充满了对外面商业世界的向往”。
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CE：您会如何解决不同历史时期的不同困难？马化腾：我觉得最重要的就是不断创新求变。如果说你在发展的过程中遇到困难，有一个坎始终过不去，我觉得要非常聪明地去想很多方法。就是要在跨界交叉融合的一些领域里面找到发展的蓝海，或者是叫细分市场中的细分市场。
“变脸”是任泽平的绝活儿川剧的经典是变脸，变脸的秘诀很简单：手法要够快。任泽平深得“变脸”之精髓。公众号文章《任泽平你能不变改改你吹牛的写作风格》一文揭开任泽平的“变脸”绝活儿：•感觉任泽平好有意思啊，摘抄如下：“今天又降息了！没人可以阻止趋势的力量！我们近期对经济再下台阶、货币降息降准进行了前瞻预测，被一一验证，并引发了市场“该不该降息”的大讨论，今天央行第二次降息宣告我们大获全胜。”太逗了这部分文字，慢慢欣赏。本段的意思是 LPR 是降息，而且预料到了降息。然后是大获全胜。先不管降这么点是不是和大家预期的降息一样，肯定不一样，任泽平敲锣一样说降息了。实际上 LPR 下调是主流声音，都预测到了，咋搞得好像是你任泽平预料到的一样呢？而且，还大获全胜。胜个鸡毛啊。你搜搜关于 LPR 评论的，尤其是 20 号之前的，有哪个不是预期下降的，但是确实只有任泽平你自己说大获全胜啊。这么说可能是行业规则，但是规则也不能睁眼说瞎话吹牛啊，对不对？
