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“那时候很多大科学家不愿意走这个路，我就想试试。”柳传志回忆说，“一是我确实觉得成果做完了就那么放着不甘心；二是我觉得自己还是有能力在应用领域做出点事的。”就这样，1984年11月，在中科院计算所传达室的一间小平房里，柳传志和10位同事用计算所的20万元资金创办了联想前身——中科院计算所新技术发展公司。改革开放的大潮波翻浪涌，柳传志带领一帮“弄潮儿”愈战愈勇，打了一个又一个漂亮仗——

防学阀　警惕“门派”学术山头加州州立大学富勒顿分校人文学院教授刘敬辉说，美国高校约定俗成，学生毕业后要到外校工作，只有极少数能留校，不存在所谓“徒子徒孙”。更重要的是，在美国，同一领域的“同行评议”考评体系较为成熟公正，因此学术上的近亲繁殖成不了气候。

但美国的《洛杉矶时报》也刊登了一篇由一位美国民航安全人士撰写的文章，认为波音的客机不该被停飞，美国官方迟迟不作决定是正确的，因为仍然缺乏足够证据。《华盛顿邮报》则在一篇最新报道中透露了一个很有趣的细节，称特朗普一直就不怎么待见波音的737型客机，认为没他的757型私人专机（不是空军一号）好，甚至认为波音根本没必要再生产737型号的客机。

郭台铭的创业史始于1974年，当年24岁的郭台铭与朋友一同创办鸿海公司，生产塑料产品。Investing 数据显示，截至2019年6月21日，鸿海精密市值1.09万亿新台币（约2405亿元人民币）。靠“代工”起家的郭台铭是个性格突出的人。在有关接班人的问题上，郭台铭曾回应称：“被我骂的越凶，越有可能是接班人”。

一份国泰君安于2015年发布的研报表达了同样观点。国泰君安认为厨电市场竞争格局稳定，高端市场由老板、方太占领；中低端市场由美的、华帝占领；中低端市场品牌众多、市场杂乱。如今市场高端化趋势明显，万家乐厨电定位中低端，既要面对消费升级带来的用户群流失，又要面对众多的全国品牌和区域品牌的激励竞争，万家乐想要脱颖而出阻力重重。

大比例减持重挫股价不少公司减持主体是控股股东、实际控制人，且减持比例较大。减持计划披露后，股价下跌明显。以强力新材为例，公司7月2日晚间公告，控股股东、实际控制人钱晓春、管军及其一致行动人，计划以集中竞价交易、大宗交易、协议转让的方式合计减持不超过4336.66万股公司股份，占公司总股本比例不超过8.42%。受此影响，强力新材7月3日收报10.77元/股，跌幅达到5.28%。